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抓住机遇 稳步发展——我院召开工作总结部署会

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  抓住机遇 稳步发展——我院召开工作总结部署会

  昨日,我院在多功能会议中心召开2015年度工作总结暨2016年工作部署会,院领导、中层干部、护士长近百位人员与会。

  院长刘海春主持总结会,并报告了2015年运行及医疗工作情况,结合医院2015年大事记对2015年工作做了全面总结,在肯定成绩、指出不足的基础上,从巩固成果、狠抓落实;抓住机遇、稳步发展等方面规划了2016年医院工作思路。

  刘院长指出,2016年,郑州友好肝病医院将在职能部门管理方面,通过增强医务处的领导力量,强化医务处全面组织协调医疗管理的驾驭全局能力;通过成立医院质量监督管理处,以患者为视角,以国家医疗法规制度为尺度,监督管理医院的医疗质量,保证患者医疗安全;通过重新成立教育处,加强人才培养工作;通过成立后勤服务中心,推进后勤社会化改革,全面提升后勤保障水平和服务质量。

  在业务科室管理方面,推出了“双轨制”管理体系。即:院所领导下的医疗工作病房主任负责制和院所领导下的学科发展中心主任负责制。病房主任成为病房医疗工作的第一责任人,而中心主任则成为学术带头人和学科发展的第一学术责任人。并驾齐驱,推进院所的医疗管理和学科发展。调整后的各部门工作职责更加清晰,岗位任务更加明确,为提升医、教、研、管理水平奠定了组织基础。

  此次会议主要围绕“通过多学科协作,推动学科专科建设,促进各专业协同发展”、“医药分开及分级诊疗政策实施后,科室如何提升精细化管理水平”等两个主题进行充分讨论,院领导班子参与并认真听取了发言和建议,确定了2016年医院的发展方向和政策,并号召全院医务人员深刻领会发展纲要,力求2016年做的更好。

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